Аналитика угроз: использование оценки рисков для проактивной безопасности

В современном динамичном ландшафте угроз организации сталкиваются со все возрастающим шквалом изощренных кибератак. Реактивных мер безопасности уже недостаточно. Проактивный подход, основанный на аналитике угроз и оценке рисков, является неотъемлемой частью создания устойчивой системы безопасности. В этом руководстве рассматривается, как эффективно интегрировать аналитику угроз в процесс оценки рисков для выявления, анализа и смягчения угроз, адаптированных к вашим конкретным потребностям.

Понимание аналитики угроз и оценки рисков

Что такое аналитика угроз?

Аналитика угроз (Threat intelligence) — это процесс сбора, анализа и распространения информации о существующих или возникающих угрозах и субъектах угроз. Она предоставляет ценный контекст и понимание того, кто, что, где, когда, почему и как совершает киберугрозы. Эта информация позволяет организациям принимать обоснованные решения о своей стратегии безопасности и предпринимать проактивные меры для защиты от потенциальных атак.

Аналитику угроз можно условно разделить на следующие типы:

• Стратегическая аналитика угроз: Информация высокого уровня о ландшафте угроз, включая геополитические тенденции, специфичные для отрасли угрозы и мотивацию субъектов угроз. Этот тип аналитики используется для принятия стратегических решений на уровне руководства.
• Тактическая аналитика угроз: Предоставляет техническую информацию о конкретных субъектах угроз, их инструментах, тактиках и процедурах (TTP). Этот тип аналитики используется аналитиками безопасности и специалистами по реагированию на инциденты для обнаружения атак и реагирования на них.
• Техническая аналитика угроз: Детальная информация о конкретных индикаторах компрометации (IOC), таких как IP-адреса, доменные имена и хеши файлов. Этот тип аналитики используется инструментами безопасности, такими как системы обнаружения вторжений (IDS) и системы управления информацией о безопасности и событиями (SIEM), для выявления и блокировки вредоносной активности.
• Оперативная аналитика угроз: Сведения о конкретных кампаниях угроз, атаках и уязвимостях, затрагивающих организацию. Эта информация лежит в основе немедленных стратегий защиты и протоколов реагирования на инциденты.

Что такое оценка рисков?

Оценка рисков — это процесс выявления, анализа и оценки потенциальных рисков, которые могут повлиять на активы, операции или репутацию организации. Он включает определение вероятности возникновения риска и потенциального ущерба в случае его реализации. Оценка рисков помогает организациям приоритизировать свои усилия в области безопасности и эффективно распределять ресурсы.

Типичный процесс оценки рисков включает следующие шаги:

1. Идентификация активов: Определение всех критически важных активов, нуждающихся в защите, включая оборудование, программное обеспечение, данные и персонал.
2. Идентификация угроз: Определение потенциальных угроз, которые могут использовать уязвимости в активах.
3. Оценка уязвимостей: Выявление уязвимостей в активах, которые могут быть использованы угрозами.
4. Оценка вероятности: Определение вероятности того, что каждая угроза воспользуется каждой уязвимостью.
5. Оценка последствий: Определение потенциального ущерба от эксплуатации каждой уязвимости каждой угрозой.
6. Расчет риска: Расчет общего риска путем умножения вероятности на последствия.
7. Снижение рисков: Разработка и внедрение стратегий по снижению риска.
8. Мониторинг и пересмотр: Постоянный мониторинг и пересмотр оценки рисков для обеспечения ее точности и актуальности.

Интеграция аналитики угроз в оценку рисков

Интеграция аналитики угроз в оценку рисков обеспечивает более полное и информированное понимание ландшафта угроз, позволяя организациям принимать более эффективные решения в области безопасности. Вот как их интегрировать:

1. Идентификация угроз

Традиционный подход: Опора на общие списки угроз и отраслевые отчеты. Подход, основанный на аналитике угроз: Использование потоков данных, отчетов и анализа угроз для выявления угроз, которые непосредственно релевантны для отрасли, географии и технологического стека вашей организации. Это включает понимание мотивации субъектов угроз, их TTP и целей. Например, если ваша компания работает в финансовом секторе в Европе, аналитика угроз может выявить конкретные вредоносные кампании, нацеленные на европейские банки.

Пример: Международная транспортная компания использует аналитику угроз для выявления фишинговых кампаний, специально нацеленных на ее сотрудников с использованием поддельных отгрузочных документов. Это позволяет ей проактивно обучать сотрудников и внедрять правила фильтрации электронной почты для блокировки этих угроз.

2. Оценка уязвимостей

Традиционный подход: Использование автоматизированных сканеров уязвимостей и опора на обновления безопасности от поставщиков. Подход, основанный на аналитике угроз: Приоритизация устранения уязвимостей на основе данных аналитики о том, какие уязвимости активно эксплуатируются субъектами угроз. Это помогает сосредоточить ресурсы на исправлении наиболее критичных уязвимостей в первую очередь. Аналитика угроз также может выявить уязвимости нулевого дня до их публичного раскрытия.

Пример: Компания по разработке программного обеспечения использует аналитику угроз и обнаруживает, что определенная уязвимость в широко используемой библиотеке с открытым исходным кодом активно эксплуатируется группами-вымогателями. Она немедленно приоритизирует исправление этой уязвимости в своих продуктах и уведомляет своих клиентов.

3. Оценка вероятности

Традиционный подход: Оценка вероятности угрозы на основе исторических данных и субъективных суждений. Подход, основанный на аналитике угроз: Использование аналитики угроз для оценки вероятности угрозы на основе реальных наблюдений за деятельностью субъектов угроз. Это включает анализ паттернов нацеливания субъектов угроз, частоты атак и показателей успеха. Например, если аналитика угроз показывает, что определенный субъект угроз активно нацелен на организации в вашей отрасли, вероятность атаки выше.

Пример: Медицинское учреждение в США отслеживает потоки данных об угрозах и обнаруживает всплеск атак программ-вымогателей на больницы в регионе. Эта информация повышает их оценку вероятности атаки вымогателей и побуждает к усилению защиты.

4. Оценка последствий

Традиционный подход: Оценка последствий угрозы на основе потенциальных финансовых потерь, репутационного ущерба и регуляторных штрафов. Подход, основанный на аналитике угроз: Использование аналитики угроз для понимания потенциальных последствий угрозы на основе реальных примеров успешных атак. Это включает анализ финансовых потерь, сбоев в работе и репутационного ущерба, вызванных аналогичными атаками на другие организации. Аналитика угроз также может выявить долгосрочные последствия успешной атаки.

Пример: Компания в сфере электронной коммерции использует аналитику угроз для анализа последствий недавней утечки данных у конкурента. Она обнаруживает, что утечка привела к значительным финансовым потерям, репутационному ущербу и оттоку клиентов. Эта информация повышает их оценку последствий утечки данных и побуждает инвестировать в более надежные меры защиты данных.

5. Снижение рисков

Традиционный подход: Внедрение общих мер безопасности и следование лучшим отраслевым практикам. Подход, основанный на аналитике угроз: Адаптация мер безопасности для устранения конкретных угроз и уязвимостей, выявленных с помощью аналитики угроз. Это включает внедрение целенаправленных мер безопасности, таких как правила обнаружения вторжений, политики межсетевого экрана и конфигурации защиты конечных точек. Аналитика угроз также может служить основой для разработки планов реагирования на инциденты и проведения штабных учений.

Пример: Телекоммуникационная компания использует аналитику угроз для выявления конкретных вариантов вредоносных программ, нацеленных на ее сетевую инфраструктуру. Она разрабатывает настраиваемые правила обнаружения вторжений для выявления этих вредоносных программ и внедряет сегментацию сети для ограничения распространения инфекции.

Преимущества интеграции аналитики угроз с оценкой рисков

Интеграция аналитики угроз с оценкой рисков предлагает множество преимуществ, в том числе:

• Повышение точности: Аналитика угроз предоставляет реальные данные о ландшафте угроз, что приводит к более точным оценкам рисков.
• Повышение эффективности: Аналитика угроз помогает приоритизировать усилия в области безопасности и эффективно распределять ресурсы, снижая общую стоимость безопасности.
• Проактивная безопасность: Аналитика угроз позволяет организациям предвидеть и предотвращать атаки до их возникновения, уменьшая последствия инцидентов безопасности.
• Повышение устойчивости: Аналитика угроз помогает организациям создавать более устойчивую систему безопасности, позволяя им быстро восстанавливаться после атак.
• Улучшение принятия решений: Аналитика угроз предоставляет лицам, принимающим решения, информацию, необходимую для принятия обоснованных решений в области безопасности.

Сложности интеграции аналитики угроз с оценкой рисков

Хотя интеграция аналитики угроз с оценкой рисков предлагает множество преимуществ, она также сопряжена с некоторыми сложностями:

• Перегрузка данными: Объем данных аналитики угроз может быть ошеломляющим. Организациям необходимо фильтровать и приоритизировать данные, чтобы сосредоточиться на наиболее релевантных угрозах.
• Качество данных: Качество данных аналитики угроз может сильно варьироваться. Организациям необходимо проверять данные и убеждаться в их точности и надежности.
• Недостаток экспертизы: Интеграция аналитики угроз с оценкой рисков требует специальных навыков и знаний. Организациям может потребоваться нанять или обучить персонал для выполнения этих задач.
• Сложность интеграции: Интеграция аналитики угроз с существующими инструментами и процессами безопасности может быть сложной. Организациям необходимо инвестировать в необходимые технологии и инфраструктуру.
• Стоимость: Потоки данных и инструменты аналитики угроз могут быть дорогостоящими. Организациям необходимо тщательно оценить затраты и выгоды перед инвестированием в эти ресурсы.

Лучшие практики интеграции аналитики угроз с оценкой рисков

Чтобы преодолеть сложности и максимизировать преимущества интеграции аналитики угроз с оценкой рисков, организациям следует придерживаться следующих лучших практик:

• Определите четкие цели: Четко определите цели вашей программы аналитики угроз и то, как она будет поддерживать процесс оценки рисков.
• Определите релевантные источники аналитики угроз: Определите авторитетные и надежные источники аналитики угроз, которые предоставляют данные, релевантные для отрасли, географии и технологического стека вашей организации. Рассмотрите как открытые, так и коммерческие источники.
• Автоматизируйте сбор и анализ данных: Автоматизируйте сбор, обработку и анализ данных аналитики угроз, чтобы сократить ручной труд и повысить эффективность.
• Приоритизируйте и фильтруйте данные: Внедрите механизмы для приоритизации и фильтрации данных аналитики угроз на основе их релевантности и надежности.
• Интегрируйте аналитику угроз с существующими инструментами безопасности: Интегрируйте аналитику угроз с существующими инструментами безопасности, такими как SIEM-системы, межсетевые экраны и системы обнаружения вторжений, для автоматизации обнаружения угроз и реагирования на них.
• Делитесь аналитикой угроз внутри компании: Делитесь аналитикой угроз с соответствующими заинтересованными сторонами внутри организации, включая аналитиков безопасности, специалистов по реагированию на инциденты и высшее руководство.
• Разрабатывайте и поддерживайте платформу аналитики угроз: Рассмотрите возможность внедрения платформы аналитики угроз (TIP) для централизации сбора, анализа и обмена данными об угрозах.
• Обучайте персонал: Проводите обучение персонала по использованию аналитики угроз для улучшения оценки рисков и принятия решений в области безопасности.
• Регулярно пересматривайте и обновляйте программу: Регулярно пересматривайте и обновляйте программу аналитики угроз, чтобы обеспечить ее эффективность и актуальность.
• Рассмотрите возможность привлечения поставщика управляемых услуг безопасности (MSSP): Если внутренние ресурсы ограничены, рассмотрите возможность партнерства с MSSP, который предлагает услуги и экспертизу в области аналитики угроз.

Инструменты и технологии для аналитики угроз и оценки рисков

Несколько инструментов и технологий могут помочь организациям в интеграции аналитики угроз с оценкой рисков:

• Платформы аналитики угроз (TIPs): Централизуют сбор, анализ и обмен данными аналитики угроз. Примеры: Anomali, ThreatConnect и Recorded Future.
• Системы управления информацией о безопасности и событиями (SIEM): Собирают и анализируют журналы безопасности из различных источников для обнаружения угроз и реагирования на них. Примеры: Splunk, IBM QRadar и Microsoft Sentinel.
• Сканеры уязвимостей: Выявляют уязвимости в системах и приложениях. Примеры: Nessus, Qualys и Rapid7.
• Инструменты для тестирования на проникновение: Имитируют реальные атаки для выявления слабых мест в защите. Примеры: Metasploit и Burp Suite.
• Потоки данных аналитики угроз: Предоставляют доступ к данным об угрозах в реальном времени из различных источников. Примеры: AlienVault OTX, VirusTotal и коммерческие поставщики аналитики угроз.

Реальные примеры оценки рисков на основе аналитики угроз

Вот несколько реальных примеров того, как организации используют аналитику угроз для улучшения своих процессов оценки рисков:

• Глобальный банк использует аналитику угроз для выявления и приоритизации фишинговых кампаний, нацеленных на его клиентов. Это позволяет ему проактивно предупреждать клиентов об этих угрозах и внедрять меры безопасности для защиты их счетов.
• Правительственное учреждение использует аналитику угроз для выявления и отслеживания сложных постоянных угроз (APT), нацеленных на его критически важную инфраструктуру. Это позволяет ему усиливать защиту и предотвращать атаки.
• Производственная компания использует аналитику угроз для оценки риска атак на цепочку поставок. Это позволяет ей выявлять и устранять уязвимости в своей цепочке поставок и защищать свои операции.
• Розничная компания использует аналитику угроз для выявления и предотвращения мошенничества с кредитными картами. Это позволяет ей защищать своих клиентов и сокращать финансовые потери.

Заключение

Интеграция аналитики угроз с оценкой рисков является неотъемлемой частью создания проактивной и устойчивой системы безопасности. Используя аналитику угроз, организации могут получить более полное представление о ландшафте угроз, приоритизировать свои усилия в области безопасности и принимать более обоснованные решения. Хотя с интеграцией аналитики угроз и оценки рисков связаны определенные трудности, преимущества значительно перевешивают затраты. Следуя лучшим практикам, изложенным в этом руководстве, организации могут успешно интегрировать аналитику угроз в свои процессы оценки рисков и улучшить свой общий уровень безопасности. По мере развития ландшафта угроз аналитика угроз будет становиться все более важным компонентом успешной стратегии безопасности. Не ждите следующей атаки; начните интегрировать аналитику угроз в свою оценку рисков уже сегодня.

Дополнительные ресурсы

• SANS Institute: https://www.sans.org
• NIST Cybersecurity Framework: https://www.nist.gov/cyberframework
• OWASP: https://owasp.org